La capacidad de la inteligencia artificial generativa (Gen AI) para elevar las habilidades en diversas categorías de trabajo del conocimiento plantea una pregunta crucial: ¿hace que los trabajadores remotos, tanto nacionales como extranjeros, sean más intercambiables? ¿Podrían, por ejemplo, las empresas estadounidenses sustituir a sus empleados locales por talento mejorado por IA proveniente de regiones con costos laborales más bajos?
A medida que avanzamos hacia un futuro laboral cada vez más digitalizado, es esencial que los tomadores de decisiones comprendan las implicaciones de seguridad informática que acompañan a esta transformación.
Michael Wade, Richard Baldwin y Benjamin Bjerkan-Wade nos comparten sus pensamientos alrededor de este tema en un artículo que me encontré en HBR.
La inteligencia artificial generativa no solo está transformando la productividad; también está redefiniendo el valor de los trabajadores remotos. A medida que esta tecnología mejora las capacidades de todos los trabajadores, el atractivo de contratar talento extranjero se vuelve más fuerte. Sin embargo, reemplazar a los trabajadores nacionales por talento extranjero no es tan simple como proporcionar acceso a herramientas como ChatGPT.
¿Cuáles serían los riesgos?
Primero: Riesgos de seguridad cibernética: La integración de Gen AI en el trabajo remoto presenta desafíos significativos en términos de seguridad. Las organizaciones deben implementar controles robustos para proteger datos sensibles y garantizar que la privacidad se mantenga intacta. La exposición a ataques cibernéticos se incrementa cuando se trabaja con talento remoto en diferentes jurisdicciones, donde las regulaciones pueden variar.
Segundo: Vulnerabilidades inherentes: La utilización de Gen AI puede inadvertidamente revelar información confidencial a través de sus salidas generadas. Esto puede llevar a violaciones de privacidad y brechas de seguridad que comprometen tanto a la empresa como a sus clientes.
Tercero: Monitoreo y supervisión: Si bien Gen AI puede mejorar la productividad, también ofrece a los empleadores herramientas para monitorear y supervisar el desempeño laboral. Esto plantea preocupaciones sobre la autonomía del trabajador y su derecho a la privacidad, lo que podría afectar negativamente la moral y la confianza en el entorno laboral.
Las empresas deben ser proactivas en abordar estos riesgos mientras exploran las oportunidades que Gen AI ofrece. Esto incluye:
Desarrollo de políticas y gobernanza claras: Establecer directrices que regulen el uso de Gen AI en el trabajo remoto es fundamental para mitigar riesgos. Las políticas deben abordar cómo se manejará la información sensible y qué medidas se tomarán para protegerla.
Capacitación continua: Invertir en formación sobre ciberseguridad y uso ético de Gen AI es esencial para todos los empleados, especialmente aquellos que trabajan remotamente. Esto no solo ayuda a prevenir incidentes, sino que también empodera a los trabajadores con conocimientos sobre cómo operar dentro de un marco seguro.
Evaluación constante del riesgo: Las organizaciones deben implementar un marco dinámico de gestión del riesgo que evolucione junto con las capacidades de Gen AI. La identificación y mitigación proactiva de vulnerabilidades son clave para mantener la integridad operativa.
La llegada de la inteligencia artificial generativa está cambiando drásticamente el panorama del trabajo remoto, ofreciendo tanto oportunidades como desafíos significativos. Para los líderes empresariales, el reto radica en equilibrar el aprovechamiento del potencial transformador de Gen AI con una gestión efectiva de los riesgos asociados a la seguridad informática.
Es imperativo que las decisiones sobre contratación y gestión del talento consideren no solo la eficiencia y reducción de costos, sino también el impacto en la seguridad y privacidad. Solo así podrán las empresas navegar con éxito en esta nueva era laboral, asegurando un entorno seguro para todos sus trabajadores, independientemente de su ubicación geográfica.
Sígueme en mis siguientes artículos para más ideas estratégicas de transformación digital.
IA Generativa y la Nueva Propuesta de Valor de los trabajadores remotos
La capacidad de la inteligencia artificial generativa (Gen AI) para elevar las habilidades en diversas categorías de trabajo del conocimiento plantea una pregunta crucial: ¿hace que los trabajadores remotos, tanto nacionales como extranjeros, sean más intercambiables? ¿Podrían, por ejemplo, las empresas estadounidenses sustituir a sus empleados locales por talento mejorado por IA proveniente de regiones con costos laborales más bajos?
A medida que avanzamos hacia un futuro laboral cada vez más digitalizado, es esencial que los tomadores de decisiones comprendan las implicaciones de seguridad informática que acompañan a esta transformación.
Michael Wade, Richard Baldwin y Benjamin Bjerkan-Wade nos comparten sus pensamientos alrededor de este tema en un artículo que me encontré en HBR.
La inteligencia artificial generativa no solo está transformando la productividad; también está redefiniendo el valor de los trabajadores remotos. A medida que esta tecnología mejora las capacidades de todos los trabajadores, el atractivo de contratar talento extranjero se vuelve más fuerte. Sin embargo, reemplazar a los trabajadores nacionales por talento extranjero no es tan simple como proporcionar acceso a herramientas como ChatGPT.
¿Cuáles serían los riesgos?
Primero: Riesgos de seguridad cibernética: La integración de Gen AI en el trabajo remoto presenta desafíos significativos en términos de seguridad. Las organizaciones deben implementar controles robustos para proteger datos sensibles y garantizar que la privacidad se mantenga intacta. La exposición a ataques cibernéticos se incrementa cuando se trabaja con talento remoto en diferentes jurisdicciones, donde las regulaciones pueden variar.
Segundo: Vulnerabilidades inherentes: La utilización de Gen AI puede inadvertidamente revelar información confidencial a través de sus salidas generadas. Esto puede llevar a violaciones de privacidad y brechas de seguridad que comprometen tanto a la empresa como a sus clientes.
Tercero: Monitoreo y supervisión: Si bien Gen AI puede mejorar la productividad, también ofrece a los empleadores herramientas para monitorear y supervisar el desempeño laboral. Esto plantea preocupaciones sobre la autonomía del trabajador y su derecho a la privacidad, lo que podría afectar negativamente la moral y la confianza en el entorno laboral.
Las empresas deben ser proactivas en abordar estos riesgos mientras exploran las oportunidades que Gen AI ofrece. Esto incluye:
Desarrollo de políticas y gobernanza claras: Establecer directrices que regulen el uso de Gen AI en el trabajo remoto es fundamental para mitigar riesgos. Las políticas deben abordar cómo se manejará la información sensible y qué medidas se tomarán para protegerla.
Capacitación continua: Invertir en formación sobre ciberseguridad y uso ético de Gen AI es esencial para todos los empleados, especialmente aquellos que trabajan remotamente. Esto no solo ayuda a prevenir incidentes, sino que también empodera a los trabajadores con conocimientos sobre cómo operar dentro de un marco seguro.
Evaluación constante del riesgo: Las organizaciones deben implementar un marco dinámico de gestión del riesgo que evolucione junto con las capacidades de Gen AI. La identificación y mitigación proactiva de vulnerabilidades son clave para mantener la integridad operativa.
La llegada de la inteligencia artificial generativa está cambiando drásticamente el panorama del trabajo remoto, ofreciendo tanto oportunidades como desafíos significativos. Para los líderes empresariales, el reto radica en equilibrar el aprovechamiento del potencial transformador de Gen AI con una gestión efectiva de los riesgos asociados a la seguridad informática.
Es imperativo que las decisiones sobre contratación y gestión del talento consideren no solo la eficiencia y reducción de costos, sino también el impacto en la seguridad y privacidad. Solo así podrán las empresas navegar con éxito en esta nueva era laboral, asegurando un entorno seguro para todos sus trabajadores, independientemente de su ubicación geográfica.
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