En el complejo entorno de la seguridad informática actual, es imperativo que las organizaciones rediseñen sus modelos operativos para estar a la altura de los desafíos emergentes. Los líderes en ciberseguridad deben considerar varios elementos cruciales del modelo operativo. Aquí hago una serie de sugerencias para identificar cómo cada componente puede ser adaptado para un enfoque más efectivo y ágil en la ciberseguridad.
1. Estructura Organizacional. Las organizaciones deben adoptar estructuras que faciliten la rápida toma de decisiones en materia de ciberseguridad. Esto implica empoderar a los propietarios de líneas de negocio con decisiones de seguridad y crear equipos interfuncionales que colaboren en la implementación de políticas de seguridad.
2. Derechos de Decisión. La descentralización de los derechos de decisión a los dueños de negocio, apoyada por procesos de decisión de riesgo colaborativos, permite una respuesta más ágil a las amenazas de seguridad. Esto requiere un marco de políticas de seguridad que sean menos restrictivas y más basadas en principios, facilitando así una mayor autonomía empresarial en la selección de controles de seguridad.
3. Gestión del Rendimiento. Transicionar de métricas de seguridad operativas a métricas impulsadas por resultados de negocio es crucial. Los líderes deben enfocarse en cómo las acciones de seguridad contribuyen directamente al valor empresarial, integrando almacenes de valor de negocio para una mejor visualización del rendimiento.
4. Gestión del Talento. La adopción de tecnologías como la Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) exige el desarrollo de nuevas habilidades que comprendan las implicaciones de riesgo de estas tecnologías. Es necesario cultivar habilidades en gestión de relaciones y ciencias del comportamiento para transformar la cultura y el comportamiento de seguridad dentro de la organización.
5. Finanzas. El control presupuestario para la inversión en tecnología y seguridad debe pasar a manos de los propietarios de líneas de negocio y productos. Esto promueve una asignación de recursos más alineada con las necesidades directas de seguridad y operación.
6. Herramientas y Tecnología. Las herramientas de ciberseguridad deben ser seleccionadas no solo por su capacidad técnica, sino también por su adaptabilidad a las prácticas empresariales y su integración con otras tecnologías empresariales.
7. Fuentes y Alianzas. Es esencial fortalecer las alianzas con proveedores de tecnología y seguridad, así como con otras organizaciones para un enfoque más robusto hacia la seguridad compartida y la inteligencia sobre amenazas.
8. Lugares y Espacios de Trabajo. Adaptar los lugares de trabajo para facilitar la seguridad, ya sea en configuraciones físicas o virtuales, asegura que las políticas y las tecnologías de seguridad sean efectivas sin importar dónde se encuentren los empleados.
9. Métodos de Trabajo. Adoptar prácticas de trabajo que prioricen la seguridad y la agilidad puede ayudar a las organizaciones a mantenerse resilientes frente a las amenazas cambiantes, integrando la seguridad en cada aspecto del flujo de trabajo diario.
La integración efectiva de estos componentes no solo fortalece la infraestructura de seguridad de una organización, sino que también la prepara para responder de manera proactiva a las amenazas emergentes. Las empresas que se toman en serio la reforma de sus modelos operativos de ciberseguridad estarán mejor equipadas para proteger sus activos digitales y físicos en un paisaje tecnológico que evoluciona rápidamente.
9 elementos para adaptar la Ciberseguridad a tu empresa
En el complejo entorno de la seguridad informática actual, es imperativo que las organizaciones rediseñen sus modelos operativos para estar a la altura de los desafíos emergentes. Los líderes en ciberseguridad deben considerar varios elementos cruciales del modelo operativo. Aquí hago una serie de sugerencias para identificar cómo cada componente puede ser adaptado para un enfoque más efectivo y ágil en la ciberseguridad.
1. Estructura Organizacional. Las organizaciones deben adoptar estructuras que faciliten la rápida toma de decisiones en materia de ciberseguridad. Esto implica empoderar a los propietarios de líneas de negocio con decisiones de seguridad y crear equipos interfuncionales que colaboren en la implementación de políticas de seguridad.
2. Derechos de Decisión. La descentralización de los derechos de decisión a los dueños de negocio, apoyada por procesos de decisión de riesgo colaborativos, permite una respuesta más ágil a las amenazas de seguridad. Esto requiere un marco de políticas de seguridad que sean menos restrictivas y más basadas en principios, facilitando así una mayor autonomía empresarial en la selección de controles de seguridad.
3. Gestión del Rendimiento. Transicionar de métricas de seguridad operativas a métricas impulsadas por resultados de negocio es crucial. Los líderes deben enfocarse en cómo las acciones de seguridad contribuyen directamente al valor empresarial, integrando almacenes de valor de negocio para una mejor visualización del rendimiento.
4. Gestión del Talento. La adopción de tecnologías como la Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) exige el desarrollo de nuevas habilidades que comprendan las implicaciones de riesgo de estas tecnologías. Es necesario cultivar habilidades en gestión de relaciones y ciencias del comportamiento para transformar la cultura y el comportamiento de seguridad dentro de la organización.
5. Finanzas. El control presupuestario para la inversión en tecnología y seguridad debe pasar a manos de los propietarios de líneas de negocio y productos. Esto promueve una asignación de recursos más alineada con las necesidades directas de seguridad y operación.
6. Herramientas y Tecnología. Las herramientas de ciberseguridad deben ser seleccionadas no solo por su capacidad técnica, sino también por su adaptabilidad a las prácticas empresariales y su integración con otras tecnologías empresariales.
7. Fuentes y Alianzas. Es esencial fortalecer las alianzas con proveedores de tecnología y seguridad, así como con otras organizaciones para un enfoque más robusto hacia la seguridad compartida y la inteligencia sobre amenazas.
8. Lugares y Espacios de Trabajo. Adaptar los lugares de trabajo para facilitar la seguridad, ya sea en configuraciones físicas o virtuales, asegura que las políticas y las tecnologías de seguridad sean efectivas sin importar dónde se encuentren los empleados.
9. Métodos de Trabajo. Adoptar prácticas de trabajo que prioricen la seguridad y la agilidad puede ayudar a las organizaciones a mantenerse resilientes frente a las amenazas cambiantes, integrando la seguridad en cada aspecto del flujo de trabajo diario.
La integración efectiva de estos componentes no solo fortalece la infraestructura de seguridad de una organización, sino que también la prepara para responder de manera proactiva a las amenazas emergentes. Las empresas que se toman en serio la reforma de sus modelos operativos de ciberseguridad estarán mejor equipadas para proteger sus activos digitales y físicos en un paisaje tecnológico que evoluciona rápidamente.
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