Los líderes en seguridad y riesgo cibernético se esfuerzan por habilitar la digitalización de la seguridad en un mundo cada vez más complejo y peligroso.
Cuando las organizaciones se encuentran en entornos operativos impredecibles, buscan tecnologías innovadoras para diferenciarse competitivamente. Están dispuestas a incrementar sus apetitos de riesgo e invertir significativamente en seguridad para el futuro previsible.
Para comprender y responder a los desafíos internos y externos, es más importante que nunca, que los líderes de seguridad y riesgo cibernético, colaboren con todas las partes interesadas en toda la organización, asegurándose de que los líderes empresariales, posean el conocimiento y las capacidades para tomar decisiones informadas y de alta calidad sobre el riesgo en seguridad.
Tom Scholtz quien es analista distinguido de Gartner, identifica 3 tendencias en materia de la administración de la seguridad y riesgo cibernético.
Primera. Más tecnólogos trabajando fuera de TI. Para capitalizar más eficazmente la transformación digital, el 67% de los CEOs necesitan más desarrollo tecnológico dentro de las funciones empresariales. Esta tendencia indica que habrá más «tecnólogos empresariales» — empleados fuera de la organización de TI que no solo usan tecnología, sino que también la producen — en equipos fuera del control directo del líder de seguridad y riesgo cibernético.
Claramente esto trae consigo el incremento de riesgos cibernéticos que dichos tecnólogos ignoran por completo. De hecho, en la gran mayoría de las veces no saben que no saben, y eso es tremendamente más riesgoso hablando en materia de seguridad informática. Pueden tomar decisiones operativas dejando de lado cualquier mínima consideración de lineamientos de gobernanza digital de la empresa llevándola a asumir riesgos innecesarios que pueden tener un altísimo costo reputacional y/o económico minando la confianza de sus clientes con sus correspondientes consecuencias.
Segunda. Mayor énfasis en los riesgos de seguridad de terceros. Los incidentes recientes de ciberseguridad han puesto de manifiesto las vulnerabilidades en las cadenas de suministro. Para el 2025, el 60% de las organizaciones considerarán el riesgo de ciberseguridad como un factor determinante al realizar transacciones con terceros.
En un mundo donde los negocios se desarrollan con una rapidez cada vez más pronunciada, pero también más especializada, es imprescindible contar con socios de negocios no solo de confianza absoluta, sino con una definición clara de alcances y responsabilidades operativas y legales claramente definidas al momento de crear propuestas de productos o servicios, sobre todo, innovadores.
Tercera. La malla de ciberseguridad se desarrolla. Si los dispositivos electrónicos personales, los usuarios de TI, pueden estar ubicados en cualquier lugar, sus controles de ciberseguridad deben adaptarse en consecuencia. El enfoque de malla de ciberseguridad debe tender a ser un ecosistema altamente flexible y colaborativo, integrado por herramientas y controles distribuidos. Solo así se podrían aplicar con éxito para proteger los activos informáticos dispersos por todo el mundo.
Las organizaciones no pueden dejar de lado el llamado urgente para que busquen la guía de expertos en seguridad informática. Estos especialistas no solo pueden navegar por el complejo entramado de riesgos cibernéticos, sino también pueden llevar de la mano a su empresa en sus iniciativas y operaciones digitales, asegurando que la innovación y la seguridad vayan de la mano.
Un socio experto en seguridad cibernética no es solo una medida preventiva; es un facilitador clave para el crecimiento sostenible y la resiliencia en un entorno digital que cambia rápidamente.
Invito a los lectores a conectarse con un profesional de la seguridad cibernética y asegurarse de que su viaje digital sea seguro, protegido y exitoso.
Prioridades estratégicas de los administradores de riesgos cibernéticos
Los líderes en seguridad y riesgo cibernético se esfuerzan por habilitar la digitalización de la seguridad en un mundo cada vez más complejo y peligroso.
Cuando las organizaciones se encuentran en entornos operativos impredecibles, buscan tecnologías innovadoras para diferenciarse competitivamente. Están dispuestas a incrementar sus apetitos de riesgo e invertir significativamente en seguridad para el futuro previsible.
Para comprender y responder a los desafíos internos y externos, es más importante que nunca, que los líderes de seguridad y riesgo cibernético, colaboren con todas las partes interesadas en toda la organización, asegurándose de que los líderes empresariales, posean el conocimiento y las capacidades para tomar decisiones informadas y de alta calidad sobre el riesgo en seguridad.
Tom Scholtz quien es analista distinguido de Gartner, identifica 3 tendencias en materia de la administración de la seguridad y riesgo cibernético.
Primera. Más tecnólogos trabajando fuera de TI. Para capitalizar más eficazmente la transformación digital, el 67% de los CEOs necesitan más desarrollo tecnológico dentro de las funciones empresariales. Esta tendencia indica que habrá más «tecnólogos empresariales» — empleados fuera de la organización de TI que no solo usan tecnología, sino que también la producen — en equipos fuera del control directo del líder de seguridad y riesgo cibernético.
Claramente esto trae consigo el incremento de riesgos cibernéticos que dichos tecnólogos ignoran por completo. De hecho, en la gran mayoría de las veces no saben que no saben, y eso es tremendamente más riesgoso hablando en materia de seguridad informática. Pueden tomar decisiones operativas dejando de lado cualquier mínima consideración de lineamientos de gobernanza digital de la empresa llevándola a asumir riesgos innecesarios que pueden tener un altísimo costo reputacional y/o económico minando la confianza de sus clientes con sus correspondientes consecuencias.
Segunda. Mayor énfasis en los riesgos de seguridad de terceros. Los incidentes recientes de ciberseguridad han puesto de manifiesto las vulnerabilidades en las cadenas de suministro. Para el 2025, el 60% de las organizaciones considerarán el riesgo de ciberseguridad como un factor determinante al realizar transacciones con terceros.
En un mundo donde los negocios se desarrollan con una rapidez cada vez más pronunciada, pero también más especializada, es imprescindible contar con socios de negocios no solo de confianza absoluta, sino con una definición clara de alcances y responsabilidades operativas y legales claramente definidas al momento de crear propuestas de productos o servicios, sobre todo, innovadores.
Tercera. La malla de ciberseguridad se desarrolla. Si los dispositivos electrónicos personales, los usuarios de TI, pueden estar ubicados en cualquier lugar, sus controles de ciberseguridad deben adaptarse en consecuencia. El enfoque de malla de ciberseguridad debe tender a ser un ecosistema altamente flexible y colaborativo, integrado por herramientas y controles distribuidos. Solo así se podrían aplicar con éxito para proteger los activos informáticos dispersos por todo el mundo.
Las organizaciones no pueden dejar de lado el llamado urgente para que busquen la guía de expertos en seguridad informática. Estos especialistas no solo pueden navegar por el complejo entramado de riesgos cibernéticos, sino también pueden llevar de la mano a su empresa en sus iniciativas y operaciones digitales, asegurando que la innovación y la seguridad vayan de la mano.
Un socio experto en seguridad cibernética no es solo una medida preventiva; es un facilitador clave para el crecimiento sostenible y la resiliencia en un entorno digital que cambia rápidamente.
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